大北農可能是當下水產業最受關注的公司。
　　中國水產頻道報道，成立大北農水產科技集團，接盤廣東君有，將2015年定為水產大發展元年，計劃2017年水產飼料銷量達到100萬噸，成為中國水產飼料最重要的參與者之一，以“打造全球高檔水產飼料第一品牌、搭建全球最大水產事業創業平臺、創建全球最優水產綜合服務企業”為三大目標，注冊“神爽”品牌，各種規格的事業伙伴峰會相繼召開，與事業伙伴共建的水產服務中心也在各地逐步開業，紅色浪潮席卷之處，大量行業人才涌入其中。
　　現在，大北農是圈子里繞不開的話題。我曾與好幾位行業大佬談起過大北農，顯然，他們都非常關注但無一例外地表示：大北農不是他們喜歡的公司。在他們看來，大北農在水產業更像一位掠食者，而不是建設者。
　　“這是個打劫的時代。先劫人，后劫事業，你死，我活。”年初，和君咨詢董事長王明夫在內部年會的一個報告，瞬間引爆互聯網。在很多人看來，這也正是大北農水產的發展邏輯。大北農不缺錢，水產業也不缺機會，只要“劫”到優秀的人，一切就妥妥的了。所以，成功的關鍵是聚人，而快速聚人的關鍵是散財。
　　老實說，大北農“劫”人的方式很難復制。你可以感受一下：
　　其一，邵根伙博士個人拿很多股份出來送。最近發布的是3000人分享9848萬股計劃，相當于大北農總股數的6%，按當下的市值超過22億元，人均70萬元。5月的某個時候，就將產生第一批1000人名單。這是邵博士承諾要在2020年前送出個人名下的24%股份計劃的一部分。如此龐大的送股計劃，在農牧行業絕無僅有!
　　其二，發現合適的團隊后，一般是大北農投資5000萬到2億元，給創業團隊40-49%的股份，按注冊資本來購股。創業團隊可以找大北農借錢來投資，廣東君有就是這一方式;也可以由大北農先投資，等賺了錢分紅再轉股。
　　除此之外，大北農還有一個特別的地方，就是把事業伙伴(經銷商與養殖大戶)當成是公司很重要的一部分，很多激勵機制不僅對內部員工，也對事業伙伴開放。大北農集團制定了“百千萬財富工程”：即在2020年造就100個價值過億、1000個價值過千萬、10000個價值過百萬的核心員工和優秀事業伙伴。
　　以上的分享如果落實，自然會吸引更多人加入，進而帶來技術、服務與市場，帶來企業高速發展的核心資源。從某個方面說，大北農確實在“巧取豪奪”;從另一個方面說，給人才提供更好的平臺與機會，讓他們實現更大的價值，在這方面，大北農不失為水產業的建設者。