在獸醫器械鏈中，前一個生產環節的“產品”是后一個生產環節的“原料”，其供給能力將直接影響到下游經濟活動的正常開展，最終將影響到整個的健康發展。
　　
　　獸醫器械鏈包括以下幾個環節：
　　
　　（1）原材料生產與供應。獸醫器械的原材料包括鐵、銅等有色金屬，玻璃、塑料、微電子等工業產品等，這些產品的生產技術和生產能力均能滿足發展的需要。
　　
　　（2）獸醫器械的研發和選型。國內獸醫器械的研發工作主要由大中型生產企業承擔。近年來，相關科研教學機構和獨立個體也逐漸介入研發工作。
　　
　　（3）獸醫器械的生產制造。作為一種工業產品，除獸醫器械生產企業是鏈的重要環節外，獸醫器械的粗精加工、零部件生產、零部件組裝都是其中的重要一環。
　　
　　（4）獸醫器械的銷售。參與銷售的主要是經營企業、第三方物流企業。此外，隨著現代市場營銷實踐，越來越多的生產企業主動參與銷售環節，建立直接面對消費者的經營渠道。
　　
　　（5）獸醫器械的使用和服務。這個鏈節中的組織主要有政府部門（招標采購）、集約化養殖企業、散養農戶和動物醫院等。
　　
　　雖然動物醫院主要是為患病動物提供醫療服務的機構，但由于他們是大型高附加值獸醫器械的使用單位，所以是使用鏈節中的重要組織之一。
　　
　　從物流方向來看，獸醫器械鏈屬于物理串聯模式，各環節必須保持一定的比例關系。通常，鏈中最薄弱的環節是制約整個發展的根源，當前，研發和選型滯后于其他環節的發展，是制約我國獸醫器械長遠發展的技術瓶頸。
　　
　　我國獸醫器械鏈具有關聯性、差異性、動態性和內向性等4個特征。
　　
　　關聯性：表現為標準制定、設備開發、終端產品之間以及零部件、組件、器械組裝之間存在著很強的關聯性，其中設備開發和終端產品都是在一定標準之下進行的，設備開發又是終端產品生產的先決條件；組件環節與零部件環節是上下游關系，器械組裝環節則主要解決器件的篩選和零部件的匹配問題。
　　
　　差異性：在價值鏈中，各環節的增加值并不相同，產品設計、零部件生產、組裝、市場開發、銷售和售后服務等所占比例分別為5%、35%、15%、10%、30%、5%。
　　
　　動態性：由于技術進步和轉移，鏈各環節之間分離與集聚趨勢并存，即鏈是動態的。在一定區域內，鏈環節可以增加或減少。從某種程度上說，鏈是一個“用進廢退”的生態系統，缺乏效率的節點將被淘汰。
　　
　　內向性：近年來，雖然部分獸醫器械跨國企業在中國投資設廠或者與內地企業合資、合作或者采用外包、來料加工、貼牌生產，我國獸醫器械產品出口也處于逐年上升的態勢。但按照經濟學家郎咸平的理論，的結構應該是“1+6”（即：制造加上產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發經營、終端零售）。在整個國際分工的獸醫器械鏈上，我國被定位在價值最低的制造業，整個“1+6”中，只掌握了“1”。更何況大部分獸醫器械還是以內向型消費為主。